2月8日，昊源公司黨委書記、董事長凡殿才主持召開安全工作專題會，學習傳達晉能控股集團2月5日安委會和晉能控股裝備制造集團2月6日安全工作會議精神，對昊源公司安全生產(chǎn)工作進行再強調(diào)、再布署。昊源公司中層以上管理人員及各單位安全員參加會議。

   昊源公司常務副總經(jīng)理高明林與會傳達晉能控股集團和晉能控股裝備制造集團安全工作會議精神。

  凡殿才要求，各單位要認真學習貫徹晉能控股集團和晉能控股裝備制造集團安全工作會議精神，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點，認真排查安全隱患、消除安全隱患。堅決打擊假檢查、假臺帳、假值班、假跟班、假驗收、假培訓、作業(yè)標準化不落實等安全管理造假行為，樹立風清氣正的安全管理氛圍。要進一步樹立“沒有安全一切歸零”的理念，時刻牢記安全責任，緊抓安全工作不放松，使安全工作始終處于可控狀態(tài)。要加強安全檢查力度，嚴格部門領導現(xiàn)場檢查，檢查有記錄、有整改、有跟蹤、有考核，對查出重大安全隱患，要重獎。要做好節(jié)日期間人員安排，重點檢查在崗人員工作狀態(tài)，杜絕情緒上班、疲勞上班、酒后上班等。要樹立系統(tǒng)思維，確保各個環(huán)節(jié)受控，緊盯“人機料法環(huán)”五個基本要素，抓大管小，查隱患、補短板、堵漏洞，從各個環(huán)節(jié)保證企業(yè)安全生產(chǎn)。

  凡殿才要求，開展好常態(tài)化疫情防控工作，進一步強化人員及車輛疫情防控管理，堅決守牢疫情防線。

  凡殿才強調(diào)，公司發(fā)展決不能以犧牲安全為代價，尤其春節(jié)、兩會特殊時期，要提高政治占位，確保生產(chǎn)安全。