2009中國化工企業(yè)500強出爐
來源:昊源集團總工辦 作者:依靈 發(fā)布時間:2009-10-17 閱讀次數(shù):3525次
10月15日,2009中國化工企業(yè)500強發(fā)布會在湖南益陽舉行,會議發(fā)布2009中國化工企業(yè)500強和2009中國化工最具成長性企業(yè) 100強排行榜,中國化工企業(yè)管理協(xié)會會長王印海強調(diào)中國化工企業(yè)500強是我國化學工業(yè)發(fā)展的精英方陣,是行業(yè)發(fā)展的楷模,同時產(chǎn)能過剩、供求失衡等問題也進一步顯現(xiàn),企業(yè)仍需調(diào)整結(jié)構(gòu),創(chuàng)新管理,向更強更大的目標邁進。
王印海在分析09年500強入圍企業(yè)時指出,2009中國化工企業(yè)500強的規(guī)模持續(xù)擴大,2009的入圍門檻為6.01億元,比上年度的 5.81億元提高了0.2億元,保持了7年的連續(xù)增長趨勢。500強營業(yè)收入總額達到1.52萬億元,比上年的1.18萬億元增長28.8%。而且企業(yè)規(guī)模的集中度有所提升,500強企業(yè)規(guī)模構(gòu)成中,營業(yè)收入100億元以上的企業(yè)數(shù)為27戶,比上年增加12戶;50-100億元的61戶,比上年增加20 戶;10-50億元的288戶,比上年增加12戶。但是企業(yè)之間的規(guī)模差距依然很大,排名第一的云天化集團有限責任公司實現(xiàn)營業(yè)收入304.9億元與排名第500位的常州牛塘化工有限公司營業(yè)收入6.01億元相差49倍。
其次,從 2009中國化工企業(yè)500強行業(yè)分布來看,基礎化工原料制造業(yè)進入中國化工500強的企業(yè)數(shù)量最多,達114戶,占22.8%;第二位是化肥制造業(yè)92 戶,占18.4%;第三位是專用化學品制造業(yè)75戶,占15%;第四位的是合成材料制造業(yè)62戶,占12.4%;第五位的是橡膠制品業(yè)29戶,占 5.8%;第六位的是化學農(nóng)藥制造業(yè)25戶,占5%。其中,化肥、基礎化學原料和專用化學品制造業(yè)營業(yè)收入占2009中國化工企業(yè)500強營業(yè)收入一半以上。從地區(qū)分布來看,2009中國化工企業(yè)500強分布在全國30個省、自治區(qū)、直轄市,只有西藏沒有企業(yè)入圍。其中東部地區(qū)有325戶,占65%,營業(yè)收入達1.07萬億元,占500強全部營業(yè)收入的70.2%;中部地區(qū)87戶,占17.4%,營業(yè)收入2160億元,占500強全部營業(yè)收入的 14.2%;西部地區(qū)88戶,占17.6%,營業(yè)收入2376億元,占500強全部營業(yè)收入的15.6%。
王印海在分析行業(yè)存在的問題時指出,全球金融危機爆發(fā)以來,化工行業(yè)迅速行動,抗沖擊,保增長,頑強拼搏,為扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟下滑的局面作出了重要貢獻。而化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩問題也在這場危機中暴露無遺。電石、焦炭、甲醇、二甲醚、氮肥、磷復肥、兩堿、醋酸、聚氯乙烯等行業(yè)產(chǎn)能過剩問題比較突出,開工率大幅下降。中國石油和化學工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,6月份,純堿、燒堿、電石、聚氯乙烯、甲醇、磷肥行業(yè)裝置開工率分別為83%、83.4%、78.4%、 51.,1%、44%、56%。2009年,預計尿素產(chǎn)能將達6300萬噸左右,產(chǎn)量在5300萬噸左右,總需求為4500萬噸左右,是歷史上尿素產(chǎn)能過剩最為嚴重的一年。另外,焦炭產(chǎn)能過剩在30%以上,二甲醚70%以上的產(chǎn)能閑置。其次,企業(yè)抗外界沖擊的能力薄弱,管理水平也有待提升。進入化工500 強的企業(yè)事實上不僅不夠“大”而且不夠“強”。其爆炸式發(fā)展更多地是受益于宏觀經(jīng)濟高速增長的水漲船高式成長,絕大部分企業(yè)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟周期密切相關(guān)。
王印海建議企業(yè)要牢牢抓住危機過后的新機遇,切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,落實科學發(fā)展觀,著力開展自主創(chuàng)新,不斷增強開發(fā)能力。提高企業(yè)研發(fā)經(jīng)費比重,要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,加大研發(fā)資金的投入,要與高等院校、科研院所合作建立技術(shù)研發(fā)的協(xié)作機構(gòu),開展多種形式的產(chǎn)、學、研聯(lián)合,逐步建立科學化、制度化、規(guī)范化的產(chǎn)、學、研聯(lián)合機制。企業(yè)管理要常抓不懈、常抓常新。企業(yè)要充分地認識信息化對大企業(yè)發(fā)展的重要意義,把信息化建設作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)信息化建設和業(yè)務發(fā)展的關(guān)系,要進一步提高信息化綜合管理水平。要通過信息化優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的集成和統(tǒng)一,進一步提高管理效率和管理水平。(依靈)