資產(chǎn)配置中有三條行之有效的法則：要買稀缺的、不可再生的資源；缺什么，就補什么；將來需要什么，現(xiàn)在就買什么。如果把這三條法則作為謎面，最好的謎底之一就是：石油。
        首先，石油是世界頭號大宗商品、工業(yè)的血液、各國爭奪的首要戰(zhàn)略物資。它的下游產(chǎn)業(yè)鏈涉及到汽車用的汽油、飛機用的航空油、化肥、化纖、塑料、橡膠等等，普通人的衣食住行中都可以看到石油的影子。石油同時也是不可再生的，不能循環(huán)使用，且資源儲量有限。1970年以來，陸地上就沒有再發(fā)現(xiàn)新的大油田，近十年來新探明油田均位于深海。目前探明儲量僅夠人類消費約75年。
        其次，油氣資源全球主要分布在中東、墨西哥灣，俄羅斯西伯利亞、巴西沿海等地區(qū)。中國人均石油擁有量只有世界平均水平的25%，而目前石油的進口依賴度已經(jīng)超過56%。
        最后，工薪族尤其需要增加石油資產(chǎn)配置。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看，工薪族往往是下游產(chǎn)品和服務的提供者，石油本身是上游產(chǎn)品，其價格的上漲會反過來對下游的利潤產(chǎn)生擠壓，這會迫使下游生產(chǎn)活動承受更大的成本和收入壓力。但同時，工薪族又是石油的最終消費者，油價上漲所帶來的成本上升通過各種產(chǎn)業(yè)鏈，環(huán)環(huán)相連，最后都落在工薪族的頭上。既然工薪族的日常收入無法與石油價格實現(xiàn)同步，這就需要工薪族有意識地對石油這個頭號初級產(chǎn)品加強投資，主動彌補自身的短板。
        為什么要投資全球石油資產(chǎn)呢？第一，因為石油資源和資產(chǎn)主要集中在海外，國內買不到。第二，全球石油指數(shù)里面的公司絕大多數(shù)也是擁有大量石油資源的企業(yè)，如巴西石油、美孚等，都擁有數(shù)十億桶的儲量。第三，發(fā)達國家的石油價格是全市場化的，高油價傳導到公司層面就是高收益，高股東回報。這點，國內的石油企業(yè)目前還做不到。
        至于人民幣升值對配置石油資產(chǎn)的影響，則完全沒有必要擔心。因為石油和美元是對沖的，美元跌，石油就漲，反之亦然。相對于人民幣緩慢升值的過程，石油在過去幾年里升值得更快。2009年以來到2011年10月底，以人民幣計價，國際油價累計上漲33.24%，中石油和中石化的股價僅上漲5.38%和8.89%。而標普全球石油指數(shù)上漲39.4%，再次證明標普全球石油指數(shù)可能是真正符合“缺啥補啥”的投資原則。