近日，農(nóng)業(yè)部印發(fā)了《到2020年化肥使用量零增長行動方案》和《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動方案》兩個文件，明確提出“提高肥料利用率，減少不合理投入，保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的要求，這一文件的出臺對于化肥生產(chǎn)和流通企業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
　　一、用市場+行政干預(yù)迫使行業(yè)不再新增產(chǎn)能
　　目前國內(nèi)除鉀肥外的氮肥和磷肥，乃至化學(xué)合成復(fù)合肥行業(yè)，均面臨過剩局面，企業(yè)開工率長期處于中低水平，甚至部分企業(yè)一年中僅開幾個月時間，嚴(yán)重造成了投資的重復(fù)和浪費(fèi)，給企業(yè)造成了巨大的資金和銀行信貸壓力。該政策的出臺，將會進(jìn)一步抑制了企業(yè)投資的沖動，減少盲目上馬和擴(kuò)建。
　　二、進(jìn)一步淘汰企業(yè)陳舊和能耗高的設(shè)備
　　目前化肥行業(yè)中仍存在在一批陳舊和能耗高的生產(chǎn)設(shè)備，雖然企業(yè)也為其進(jìn)行了設(shè)備的改造，其廢氣、渣、液均有了較大改觀，但生產(chǎn)工藝的落后依然影響著企業(yè)的生產(chǎn)成本及成品價格，難以真正達(dá)到提升競爭力的目的。該政策的出臺，將會倒逼企業(yè)淘汰這些落后裝置，向其它領(lǐng)域轉(zhuǎn)型或進(jìn)而開發(fā)新的適銷產(chǎn)品。
　　三、流通企業(yè)競爭壓力倍增
　　現(xiàn)今的化肥流通領(lǐng)域，除傳統(tǒng)的化肥經(jīng)銷商外，由于其進(jìn)入門檻的降低，新增了很多資本及新加入者，給流通企業(yè)造成了很大競爭壓力。2015年初，筆者曾經(jīng)聯(lián)系過的一位經(jīng)營了化肥三十年、從當(dāng)初的供銷社一直到自己經(jīng)營的老化肥人－－表示自己將“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”農(nóng)業(yè)了，準(zhǔn)備在個“山清水秀”的地區(qū)承包幾百畝地養(yǎng)老了－－在唏噓之余，筆者想，持這種觀點(diǎn)的應(yīng)該不會是一兩個人，在整體化肥競爭壓力繼續(xù)加劇下，改革開放后的第一代老農(nóng)資人面臨退休的局面。而“化肥零增長”政策的出臺，勢必會使得流通領(lǐng)域競爭更加激烈，導(dǎo)致很多年齡偏大、沒有經(jīng)營特色、沒有規(guī)模效應(yīng)的流通企業(yè)退出化肥圈。
　　四、提升化肥利用率依然是個長遠(yuǎn)而巨大的目標(biāo)
　　目前的化肥整個行業(yè)利用率不到35％，而到2020年要提升到40％以上，這是個長遠(yuǎn)而巨大的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)不僅需要在化肥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品上入手，還要結(jié)合水利、機(jī)械、農(nóng)業(yè)設(shè)施、施肥技術(shù)、種植技術(shù)等多方面因素，因此這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不容易。
　　對于農(nóng)資人來說，化肥用量的減少，最直接的影響就是銷量的減少，其次是新化肥產(chǎn)品的推廣和服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變，另外還有家庭農(nóng)場導(dǎo)致的流通渠道扁平化、競爭壓力加劇以及經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變等等。
　　化肥零增長了，就是化肥用量減少了嗎？以筆者看來，也許長期來看的確會減少，但短期內(nèi)還很難實(shí)現(xiàn)。
　　無論是測土配肥還是各種層出不窮的所謂“新型肥料”，短期內(nèi)很難替代大宗基礎(chǔ)肥料，就像人們吃慣了大米飯，即便補(bǔ)充點(diǎn)牛奶、面包也很難讓人們改變固有的生活習(xí)慣一樣，當(dāng)然如果這個是必須要改的目標(biāo)，那我想至少也得需要以十年計吧，而如果要達(dá)到歐美國家那樣的集中度，恐怕時間會更長！