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“十三五”農(nóng)業(yè)金礦:水肥一體化
來(lái)源:中國(guó)化肥網(wǎng)   作者:吳俊生   發(fā)布時(shí)間:2016-01-09   閱讀次數(shù):1634次  

  核心提示
  “十三五”期間,水肥一體化和水溶肥產(chǎn)業(yè)將成為肥料行業(yè)最大的亮點(diǎn)。這首先得益于水利部正在實(shí)施的四大節(jié)水工程,覆蓋了全國(guó)農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū),總投資高達(dá)2200億元,堪比世紀(jì)工程三峽大壩。但是,水肥一體化本質(zhì)上是為了滿(mǎn)足大農(nóng)業(yè)的規(guī)?;a(chǎn)需要,而中國(guó)農(nóng)業(yè)的癥結(jié)在于:如何在小農(nóng)生產(chǎn)短時(shí)間內(nèi)不可能退出歷史舞臺(tái)的當(dāng)下,盡快將這一節(jié)水、節(jié)肥、省工的新型農(nóng)業(yè)科技順利推廣給數(shù)億農(nóng)民?
  2015年,水溶肥、液體肥可謂來(lái)勢(shì)兇猛。
  這一年里,新增產(chǎn)能究竟有多少,或許無(wú)法準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),而水溶肥的火爆,僅從2015年西安國(guó)產(chǎn)高濃度磷復(fù)肥產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)上就可窺見(jiàn)一斑。有參會(huì)代表打趣:以前企業(yè)參展帶來(lái)的都是五顏六色的塑料袋,如今全換成了瓶瓶罐罐。
  作為一種新興肥料品類(lèi),水溶肥井噴不僅是差異化營(yíng)銷(xiāo)和突破過(guò)剩瓶頸等產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的需要,更大的背景是節(jié)水節(jié)肥國(guó)家戰(zhàn)略。從“十二五”到“十三五”,由水利部主導(dǎo)實(shí)施的四大節(jié)水工程覆蓋了全國(guó)農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū),總投資高達(dá)2200億元。灌溉設(shè)施大建設(shè)對(duì)水溶肥產(chǎn)業(yè)而言,意味著長(zhǎng)期阻礙水溶肥推廣的設(shè)施短板在逐步補(bǔ)齊,它的拉動(dòng)效應(yīng)會(huì)在未來(lái)凸顯。
  不過(guò),水肥一體化本質(zhì)上是適應(yīng)規(guī)?;r(nóng)業(yè)需要,而中國(guó)分散的小農(nóng)生產(chǎn)還將長(zhǎng)期存在。因此,探索中國(guó)特色的水肥一體化推廣機(jī)制,將是“十三五”的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)之一。這是挑戰(zhàn),也是一座巨大的金礦。
  2200億節(jié)水工程堪比三峽
  水肥一體化是將肥料溶解在水中,借助管道系統(tǒng)對(duì)作物進(jìn)行灌溉和施肥。節(jié)水節(jié)肥,且全程自動(dòng)化。在這當(dāng)中,灌溉設(shè)施是水溶肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),但也因?yàn)樵靸r(jià)高昂,成了推廣上最大的短板。
  設(shè)施短缺的情況在“十三五”期間有望發(fā)生質(zhì)的飛躍。據(jù)中國(guó)水利水電科學(xué)研究院水利研究所副所長(zhǎng)龔時(shí)宏介紹,水利部正在實(shí)施橫跨“十二五”和“十三五”的四大節(jié)水工程,分別是東北節(jié)水增糧工程、華北節(jié)水壓采工程、西北節(jié)水增效工程、南方節(jié)水減排工程。累計(jì)下來(lái),四大工程將耗資2200億元。
  節(jié)水節(jié)肥“一號(hào)技術(shù)”
  如果說(shuō)糧食安全是國(guó)家戰(zhàn)略,那么,代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向的水肥一體化也已經(jīng)成為了事實(shí)上的國(guó)家戰(zhàn)略。在農(nóng)業(yè)部,水肥一體化被視為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“一號(hào)技術(shù)”。
  此外,面對(duì)不斷增長(zhǎng)的人工成本,水肥一體化同樣表現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢(shì)。一項(xiàng)在河北、北京等地的試驗(yàn)表明,應(yīng)用水肥一體化技術(shù),農(nóng)民只需要開(kāi)關(guān)閥門(mén)就可以進(jìn)行田間灌溉和施肥,省去了繁雜的田間勞作,老人婦女都可以完成。小麥玉米兩茬平均每畝省工1.2個(gè),加之節(jié)水,使得每個(gè)灌溉周期可省時(shí)3~5天。
  大田將是水肥一體化金礦
  截至目前,水肥一體化應(yīng)用面積已達(dá)7000多萬(wàn)畝。根據(jù)農(nóng)業(yè)部的部署,到“十三五”末,將再增加8000萬(wàn)畝,總面積將達(dá)1.5億畝。
  水肥一體化邁向平民化
  無(wú)論是灌溉企業(yè),還是水溶肥生產(chǎn)企業(yè),推廣時(shí)面臨的最大煩惱就是一次性投入過(guò)大,往往因此而失去用戶(hù)。
  但是,情況正在發(fā)生改變,主要得益于塑料產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和水溶肥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)張。近幾年,水肥一體化設(shè)施投入成本正呈現(xiàn)加速下降的趨勢(shì)。通過(guò)集中攻關(guān)相關(guān)設(shè)備,優(yōu)化水肥一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)微灌用水溶肥,目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)水肥一體化相關(guān)設(shè)施、設(shè)備和配套產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化,大幅降低了投入成本這個(gè)最大的推廣門(mén)檻。
  數(shù)據(jù)表明,目前設(shè)施設(shè)備投入已經(jīng)從以前每畝2000~3000元,大幅降低到如今每畝800~1000元,高效水溶肥從每噸2萬(wàn)元左右降低到如今的1萬(wàn)元上下。
  毫無(wú)疑問(wèn),曾經(jīng)被視為高端貴族技術(shù)的水肥一體化技術(shù)正在走上平民化應(yīng)用之路,正在從設(shè)施農(nóng)業(yè)走向大田應(yīng)用,從蔬菜、果樹(shù)、棉花等經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展到小麥、玉米、馬鈴薯等糧食作物。
  產(chǎn)業(yè)隔閡必須打破
  節(jié)水灌溉設(shè)施制造屬于塑料產(chǎn)業(yè),而作為農(nóng)資的水溶肥屬于肥料產(chǎn)業(yè),兩大產(chǎn)業(yè)盡管都服務(wù)于農(nóng)業(yè),但事實(shí)上的交集并不多。而在水肥一體化時(shí)代,這樣的產(chǎn)業(yè)隔閡必須打破。
  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既需要水,同樣也少不了化肥,如果僅僅上馬了灌溉設(shè)施,這樣的節(jié)水工程最多只發(fā)揮了三分之一的效益,顯然,這是不合適的。
  近兩年,肥料企業(yè)與灌溉企業(yè)的對(duì)接漸次增加,但磨合的難度也很大。肥料企業(yè)專(zhuān)注于作物營(yíng)養(yǎng)和肥料配方、性能設(shè)計(jì),但對(duì)水肥一體化整個(gè)系統(tǒng)缺乏整體認(rèn)識(shí);而灌溉企業(yè)雖然在系統(tǒng)化設(shè)計(jì)上專(zhuān)長(zhǎng),可是對(duì)肥料的使用并不了解。
  小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的推廣之路
  水肥一體化因?yàn)槠漭^高的一次性投入,以及規(guī)模越大效率提高越明顯的特點(diǎn),決定了這是一種適應(yīng)大農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式。與此同時(shí),水肥一體化還會(huì)反過(guò)來(lái)促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模農(nóng)業(yè)加速,這是雙向的過(guò)程。
  但問(wèn)題是,規(guī)模農(nóng)業(yè)雖然是中國(guó)農(nóng)業(yè)的大方向,這個(gè)過(guò)程卻不會(huì)一蹴而就。因而,對(duì)水溶肥企業(yè)和灌溉企業(yè)而言,探索小農(nóng)經(jīng)濟(jì)下的水肥一體化推廣機(jī)制,便成為當(dāng)下一項(xiàng)緊迫的課題。
  政府前期的政策扶持首當(dāng)其沖。在國(guó)內(nèi),新疆的水肥一體化推廣較早,應(yīng)用也最為成熟。陳林介紹說(shuō),新疆的滴灌技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了試驗(yàn)開(kāi)發(fā)期、示范期、推廣期和市場(chǎng)成長(zhǎng)期。開(kāi)發(fā)期主要是政府資金主導(dǎo),后面逐漸以市場(chǎng)主體資金為主,大約占滴灌市場(chǎng)資金使用量的四分之三。而目前,新疆已發(fā)展到農(nóng)民自主應(yīng)用膜下滴灌技術(shù)的新階段。
  除了政府的投入,瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)合作社,以其為載體,帶動(dòng)水肥一體化技術(shù)推廣是當(dāng)前最有效的途徑之一。在新疆,目前出現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化的滴灌服務(wù)公司,他們以合作社為服務(wù)對(duì)象,實(shí)行“六統(tǒng)一”——統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)資、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售、統(tǒng)一分紅,通過(guò)這種模式,帶動(dòng)了水肥一體化技術(shù)的應(yīng)用普及。
  令人欣喜的是,在政策激勵(lì)下,農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和種糧大戶(hù)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體正在呈現(xiàn)出加速發(fā)展的勢(shì)頭,而他們將為水肥一體化的井噴奠定基礎(chǔ)。

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